NEXT | LEVEL Business Models
Richting in vernieuwing.
Ik geloof dat er in elke onderneming ongebruikt veranderingspotentieel aanwezig is. Ik geloof in ondernemers die dit potentieel durven aan te wenden en gebruiken om lenig nieuwe business initiatieven te realiseren. Met FEKTOR | NEXT richt ik me op die ondernemers en help ze met het analyseren, verrijken en vernieuwen van hun inzichten en businessmodellen.
- Waar geloof jij in? Welk bestaansrecht heeft jouw onderneming?
- Denk je er constant over na hoe je waarde kunt creëren en nieuwe business kunt opbouwen, of hoe je jouw organisatie kunt verbeteren of transformeren?
- Hoe denk je dat het businessmodel van jouw organisatie er over twee, vijf of tien jaar uitziet?
- Ben je een ondernemende geest?
- Ben je op zoek naar innovatieve manieren van ondernemen, om oude, achterhaalde manieren te vervangen?
- Behoor je tot de dominante spelers?
- Sta je tegenover concurrenten die je proberen af te troeven met geweldige businessmodellen?
- Voor wie creëer je waarde? Is de waarde die je aan klanten levert in lijn met wat ze verwachten?
Ontdek groeikansen met het ontwerpen van nieuwe business modellen.
WHY
Talloze businessmodellen ontstaan elke dag. Oude branches brokkelen af en management is koortsachtig bezig hun best te doen om zichzelf opnieuw uit te vinden. De schaal en snelheid waarmee innovatieve businessmodellen het economische landschap veranderen is groter dan ooit. We kennen allemaal het verhaal van Uber en Airbnb. Ik geloof nog steeds dat de dynamiek in de veranderende behoefte van de individualiserende klant alsmede de vele mogelijkheden vanuit internet en marketing, bepalend zijn voor de frequentie van het (nieuwe) ontwerp van jouw eigen toegevoegde waarde. Een waarde die toekomstvast wordt door deze te organiseren in een methodisch Business Model Generatie. Doe je dit dan zul je dominant blijven in je branche. Doe je dit niet dan zullen andere, vaak nieuwe verstorende toetreders je aftroeven met ‘game changing’ businessmodellen.
HOW
FEKTOR | NEXT herkent urgentie en maakt je bewust van het vermogen (veranderingspotentieel) in je onderneming, helpt je bij het herontdekken van je klanten en nieuwe markten, ontwerpt samen met jouw experts nieuwe waardeproposities en borgt deze in toekomstvaste business- & marketingplan(ning)en.
WHAT
FEKTOR | NEXT heeft een 5-Step Model ontwikkeld om gefaseerd en gecontroleerd de stappen te doorlopen om op NEXT | LEVEL te komen. Nieuwsgierig geworden welke groei er voor jouw organisatie gerealiseerd kan worden? Maak geheel vrijblijvend een afspraak en neem contact op met Marcel Vaneker.